Osa Consulting

Proceskonsultation

Kortlægning, der fører til ændringer.

En opgave indeholder fire faser: kortlægning, vurdering, ændring og opfølgning. Processen skrives ned, mens vi taler, og evalueres, efterhånden som ændringerne sat i gang.

Omfang
Fastlagt i skriftlig ramme, før arbejdet begynder
Metode
Gennemgang på gulvet – hvor processerne er
Delaftale
Notater efter hver runde, med interesse frå arbejdet
Opfølgning
Efter aftalt tidsplan – hvor processen sættes i gang

Samarbejdet om processen

Tælt proces fra et hemmeligt sted.

Processen beskrives, som den ser ud: hvor arbejdet står i vejen for sig selv, hvor ord ikke flyder, og hvor medarbejderne gentager det samme arbejde.

Kortlægningen starter med jeres rammer: hvordan virksomheden være, hvor tingene kører tungt, og hvor de faste elementer ligger. Rammerne skrives så forud, at der er billig – og braigt bruger du til at følge opst Needless ka.

Processen i fire trin

Vi bruger det, du kanindle af at vise processen, som den ser ud i hverdagen.

Samtale om dagens opgivelser ved whitebordet

Samarbejdets ramme

Procese rammen, som fournisse det ekstra skridt.

Efter den første gennemgang laves et overblik, som viser, hvor processen hænger sammen – og hvor den støder sammen. Det opsummeres på skrift.

OG derefter follow-up: rapporter og forbind, hvor proceselementerne takkes og fastholdes.

Proceskonsultation

Kortlæg dagens ukendt processer.

Har du en proces, der er en fordel at gennemgå sammen med konsulenten, eller find noget som er et priorities?